Rendición de cuentas: estrategia para el fortalecimiento de la democracia a través de a limitación del poder

Abstract

Este artículo contiene como apuesta epistemológica la construcción de un modelo genérico de Rendición de Cuentas, el cual puede llegar a ser implementado en las diferentes entidades de naturaleza estatal. A partir de una elaboración teórica – conceptual de la Rendición de Cuentas y de una observación práctica de los primeros ejercicios de rendición de cuentas llevados a cabo en Colombia, se exploran diversas potencialidades e instrumentos que pueden llegar a fortalecer las democracias modernas a través fundamentalmente, de la limitación de los ejercicios de poder. En las democracias modernas son muchos los mecanismos formales de limitación del poder consignados en el conocido sistema de frenos y contrapesos, pero son muy pocos los mecanismos reales. La rendición de cuentas como práctica democrática puede presentarse como uno de estos últimos, en la medida en que la sociedad organizada explore y explote tales potencialidades

Authors

  • Carlos Wladimir Gómez Cárdenas

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Author Biography


Politólogo de la Universidad Nacional de Colombia. Especialista en Administración Pública de la Universidad del Valle y Maestrante en Políticas Públicasde la misma Universidad. Actualmente se encuentra vinculado con la Universidad del Valle, la Universidad del Pacífico y la Universidad Santiago de Cali
Published
2014-02-12
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How to Cite
Gómez Cárdenas, C. (2014). Rendición de cuentas: estrategia para el fortalecimiento de la democracia a través de a limitación del poder. Cuadernos De Administración, 22(35), 213-233. https://doi.org/10.25100/cdea.v22i35.234
Section
Artículos