SISTEMAS, MODELOS Y DECISIONES. EL IMPACTO DE LA SIMULACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES COMPLEJAS

Abstract

It is shown in this article a first insight to simulators topic and its impact in the organization management. It is analysed with a descriptive and documental methodology. The developement, the funtioning and implementation process of the simulation models, starting from the General Systems Theory as a focus to analyse the organisation and its complexity. Including its utilization at the forming processes within the pedagogical practice companies, colleges and universities.

Authors

  • Carlos Hernán González Campo

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Author Biography


Magíster en Ciencias de la Organización. Profesor Auxiliar. Departamento de Administración y Organizaciones. Facultad de Ciencias de la Administración. Universidad del Valle. Cali-Colombia
Published
2011-11-19
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How to Cite
González Campo, C. (2011). SISTEMAS, MODELOS Y DECISIONES. EL IMPACTO DE LA SIMULACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES COMPLEJAS. Cuadernos De Administración, 22(36-37), 291-316. https://doi.org/10.25100/cdea.v22i36-37.245
Section
Artículos