TY - JOUR AU - Gómez Cárdenas, Carlos Wladimir PY - 2014/02/12 Y2 - 2024/03/28 TI - Rendición de cuentas: estrategia para el fortalecimiento de la democracia a través de a limitación del poder JF - Cuadernos de Administración JA - cuad.adm. VL - 22 IS - 35 SE - Article DO - 10.25100/cdea.v22i35.234 UR - https://cuadernosdeadministracion.univalle.edu.co/index.php/cuadernos_de_administracion/article/view/234 SP - 213-233 AB - Este artículo contiene como apuesta epistemológica la construcción de un modelo genérico de Rendición de Cuentas, el cual puede llegar a ser implementado en las diferentes entidades de naturaleza estatal. A partir de una elaboración teórica – conceptual de la Rendición de Cuentas y de una observación práctica de los primeros ejercicios de rendición de cuentas llevados a cabo en Colombia, se exploran diversas potencialidades e instrumentos que pueden llegar a fortalecer las democracias modernas a través fundamentalmente, de la limitación de los ejercicios de poder. En las democracias modernas son muchos los mecanismos formales de limitación del poder consignados en el conocido sistema de frenos y contrapesos, pero son muy pocos los mecanismos reales. La rendición de cuentas como práctica democrática puede presentarse como uno de estos últimos, en la medida en que la sociedad organizada explore y explote tales potencialidades ER -