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El objetivo del artículo es presentar una aproximación teórica con el fin de proponer posteriormente un modelo de gestión de la responsabilidad social para la gerencia de proyectos. Este sustento teórico se basa en los temas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y Gerencia de Proyectos (GP). En los últimos tiempos se ha encontrado una amplia aplicación de la RSE en las organizaciones permanentes, pero no existe suficiente evidencia que indique que esta haya sido incorporada sistemáticamente en los proyectos, que son organizaciones temporales, específicamente en las prácticas de GP. El método desarrollado inició con la definición de los temas que deberían consultarse; a continuación, se realizó la pesquisa documental utilizando bases de datos y libros de reconocido prestigio en los dos temas, con base en la definición de palabras clave en cada uno de ellos; los resultados de la indagación fueron clasificados por temas; y, finalmente, se escribió el marco teórico. El resultado se presenta alrededor de los ítems responsabilidad social, RSE, y stakeholders, en el tema de RSE; y de los ítems proyecto y GP, en el tema de GP; y se realiza la discusión con base en la relación entre RSE y GP, de acuerdo con los antecedentes indagados. Las conclusiones se relacionan con los diferentes enfoques teóricos encontrados para los conceptos RSE, proyecto, y GP, que enmarcan el desarrollo de la investigación.

Mario Enrique Uribe Macías, Universidad del Tolima

Full Professor, Department of Administration and Marketing, School of Economics and Administrative Sciences Universidad del Tolima, Ibagué, Colombia. Business Administrator of the Universidad del Tolima, Ibagué, Colombia, Doctor in Project Management, Universidad EAN, Bogotá, Colombia

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