La estrategia me-too: un producto semejante con un nombre distintivo ubicado junto al líder

Abstract

Este estudio explica la probabilidad de confusión del consumidor por el uso de la estrategia me-too en función de tener empaques con un nombre de marca distintivo y ubicar al me-too junto al líder de la categoría. Para esta evaluación se utilizó la categoría de papas fritas cuyo líder del mercado es Margarita y se creó un producto me-too: Fristas. A través de un experimento se manipularon dos variables: tener un nombre de marca distintivo en el empaque (ausente vs. presente) y ubicación en góndola (junto al líder vs. me-too solo). Los resultados muestran que tener un nombre de la marca distintivo en el empaque afecta la probabilidad de confusión, de tal forma que la presencia del nombre de la marca disminuye la probabilidad de confusión. Además, cuando el producto me-too está solo hay una mayor probabilidad de confusión que cuando está junto al líder. Este estudio confirma la importancia de que los empaques cuenten con una marca distintiva. Y su principal aporte está en demostrar que la ubicación de un producto me-too junto al líder de la categoría es una práctica acertada al prevenir la confusión del consumidor.

Authors

  • Ana Maria Arboleda Arango
  • Natalia Duque Roa
  • Andrea Escobar Saa

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Author Biographies


Profesora tiempo completo. Departamento de Mercadeo y Negocios Internacionales.

Estudiante de Administración de Empresas y Mercadeo Internacional y Publicidad

Estudiante de Administración de Empresas y Mercadeo Internacional y Publicidad
Published
2016-02-23
| 211 |
How to Cite
Arboleda Arango, A., Duque Roa, N., & Escobar Saa, A. (2016). La estrategia me-too: un producto semejante con un nombre distintivo ubicado junto al líder. Cuadernos De Administración, 31(54), 80-88. https://doi.org/10.25100/cdea.v31i54.10
Section
Research