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Este artículo resume las principales lecciones y aprendizajes del proceso de diseño del Plan Maestro del desarrollo Regional Integral Prospectivo y Sostenible del Valle del Cauca al 2015, desarrollado durante el periodo 2002-2003. Se centra en la caracterización de los problemas que en la región generan ingobernabilidad en diferentes niveles de la vida pública, y además en la interpretación de los desajustes institucionales del Departamento. Los autores describen el marco conceptual que sirvió como eje analítico del proceso. Posteriormente, caracterizan las principales tendencias pesadas (o de larga duración) y emergentes, con sus respectivas variables e indicadores. Y con base en el citado diagnostico evalúan las posibilidades, estrategias y contextos necesarios para recuperar la Gobernabilidad en el Departamento, en el marco de la actual situación política colombiana, con base en las relaciones de interdependencia existentes entre las distintas fuerzas sociales y políticas que coexisten en la Región

Edgar Varela Barrios

Edgar Varela Barrios, Filósofo y Management en Historia,candidato al Doctorado en Administración(HEC- U de Montreal), es Profesor titular de la Facultadde Ciencias de Administración de la Universidaddel Valle. Cali. Colombia, y director del grupo de investigación“Gestión y Políticas públicas” (CategoríaA, COLCIENCIAS)

Ernesto José Piedrahíta

Ernesto Piedrahita es Especialistaen Políticas públicas de la Universidad del Valley Comunicador social de la misma

Wilson Delgado Moreno

Wilson DelgadoMoreno es estudiante de pregrado en Administraciónde Empresas de la Universidad del Valle y becario delgrupo de investigación
Varela Barrios, E., Piedrahíta, E. J., & Delgado Moreno, W. (2011). Ingobernabilidad y deterioro institucional - retos de política para el desarrollo regional. Cuadernos De Administración, 21(33), 137–176. https://doi.org/10.25100/cdea.v21i33.212

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