SISTEMAS, MODELOS Y DECISIONES. EL IMPACTO DE LA SIMULACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES COMPLEJAS
Simulation Systems Choices Organizational complexity General Systems Theory.
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It is shown in this article a first insight to simulators topic and its impact in the organization management. It is analysed with a descriptive and documental methodology. The developement, the funtioning and implementation process of the simulation models, starting from the General Systems Theory as a focus to analyse the organisation and its complexity. Including its utilization at the forming processes within the pedagogical practice companies, colleges and universities.
González Campo, C. H. (2006). SISTEMAS, MODELOS Y DECISIONES. EL IMPACTO DE LA SIMULACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES COMPLEJAS. Cuadernos De Administración, 22(36-37), 291–316. https://doi.org/10.25100/cdea.v22i36-37.245
- Mónica García Solarte, Karem Sánchez de Roldán, Carlos Hernán González Campo, Editorial edición N° 38 , Cuadernos de Administración: Vol. 24 No. 39 (2008)
- Mónica García Solarte, Carlos Hernán González Campo, Karem Sánchez de Roldán, Editorial v23n38 , Cuadernos de Administración: Vol. 23 No. 38 (2007)
- Carlos Hernán González Campo, Editorial N°42 , Cuadernos de Administración: Vol. 25 No. 42 (2009)
- Carlos Hernán González Campo, Editorial volumen 29 número 50 , Cuadernos de Administración: Vol. 29 No. 50 (2013)
- Carlos Hernán González Campo, Editorial edición N°41 , Cuadernos de Administración: Vol. 25 No. 41 (2009)
- Carlos Hernán González Campo, Editorial N°43 , Cuadernos de Administración: Vol. 26 No. 43 (2010)
- Carlos Hernán González Campo, Editorial edición vol. 27 N°45 , Cuadernos de Administración: Vol. 27 No. 45 (2011)
- Carlos Hernán González Campo, Editorial edición N°44 , Cuadernos de Administración: Vol. 26 No. 44 (2010)
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