Rendición de cuentas: estrategia para el fortalecimiento de la democracia a través de a limitación del poder
Keywords:
Políticas Públicas, Administración Pública, Rendición de Cuentas, Democracia, Limitación del PoderMain Article Content
Este artículo contiene como apuesta epistemológica la construcción de un modelo genérico de Rendición de Cuentas, el cual puede llegar a ser implementado en las diferentes entidades de naturaleza estatal. A partir de una elaboración teórica – conceptual de la Rendición de Cuentas y de una observación práctica de los primeros ejercicios de rendición de cuentas llevados a cabo en Colombia, se exploran diversas potencialidades e instrumentos que pueden llegar a fortalecer las democracias modernas a través fundamentalmente, de la limitación de los ejercicios de poder. En las democracias modernas son muchos los mecanismos formales de limitación del poder consignados en el conocido sistema de frenos y contrapesos, pero son muy pocos los mecanismos reales. La rendición de cuentas como práctica democrática puede presentarse como uno de estos últimos, en la medida en que la sociedad organizada explore y explote tales potencialidades
Gómez Cárdenas, C. W. (2006). Rendición de cuentas: estrategia para el fortalecimiento de la democracia a través de a limitación del poder. Cuadernos De Administración, 22(35), 213-233. https://doi.org/10.25100/cdea.v22i35.234