La gerencia frente a las expectativas privadas y las necesidades públicas
Main Article Content
El mayor desafío en esta próxima década compleja e incierta – en la cual la transformación tecnológica va a generar inmensas expectativas y difíciles riesgos – consiste en la administración política del conflicto entre los deseos privados y las necesidades públicas.
Ortiz de Ceballos, F. (1983). La gerencia frente a las expectativas privadas y las necesidades públicas. Cuadernos De Administración, 6(7), 41–50. https://doi.org/10.25100/cdea.v6i7.332
Similar Articles
- Robert Muller, Cómo preparar mejores gerentes para una época incierta. La interrupción de la simetría en el desarrollo gerencial , Cuadernos de Administración: Vol. 7 No. 10 (1984)
- Harvey Henao, Melquisedec Acuña, Prácticas contables en el Valle del Cauca , Cuadernos de Administración: Vol. 8 No. 11 (1985)
- Alain Chanlat, Las ciencias de la vida y la gestión administrativa , Cuadernos de Administración: Vol. 10 No. 14 (1988)
- RICHARD WHITLEY, Bernardo Barona Zuluaga, El estatus científico de la investigación en gerencia como una ciencia social con orientación práctica – Richard Whitley , Cuadernos de Administración: Vol. 10 No. 14 (1988)
- Bruno Fabl, Clara Álvarez, Los Círculos de Calidad Lecciones de una experiencia internacional , Cuadernos de Administración: Vol. 13 No. 19 (1992)
- Joseph Kelada, La calidad total y la gestión desde los agentes externos , Cuadernos de Administración: Vol. 13 No. 19 (1992)
- Fernando Cruz Kronfly, El conocimiento de las empresas y de la sociedad a partir de una sensibilidad literaria , Cuadernos de Administración: Vol. 14 No. 20 (1995)
- Omar Aktouf, Michel Chrétien, Antropología de la Comunicación y Cultura Empresarial: El Caso Cascades , Cuadernos de Administración: Vol. 14 No. 20 (1995)
- Lionel Vallée, Representaciones colectivas y sociedades , Cuadernos de Administración: Vol. 14 No. 20 (1995)
- Maurice Dufour, Clara María Canaguaro, Síntesis , Cuadernos de Administración: Vol. 14 No. 20 (1995)
<< < 27 28 29 30 31 32 33 > >>
You may also start an advanced similarity search for this article.