v18n27 (mar. 2002)
Vol. 18 No. 27 (2002)

Published: 2002-03-15

Nos place entregar a los interesados en la gestión de organizaciones (empresarios, obreros, empleados, estudiantes, profesionales, etc.), una nueva publicación dedicada a la promoción argumentada del pensamiento y la praxis humanista. No solo se trata de la necesaria insistencia en el tema a fin de que no muera en las urgencias diarias, también,  como veremos, hay necesidad de seguir investigando y hacer la divulgación de nuevos tópicos que están enriqueciendo la perspectiva humanista.

Por supuesto, no pretendemos cubrir el universo de perspectivas a las que debemos esa visión enriquecida del humanismo organizacional,  pero si de ofrecer una convincente demostración de lo mucho que podemos hacer para avanzar más allá de lo que nos legaron las primeras generaciones de humanistas en el campo organizacional.

En lo que resta esta presentación me limitaré a resaltar de los artículos lo que hay de novedoso en el tratamiento de lo humano frente a lo que se ha constituido como su tradición. Es, pues, una presentación sesgada a objeto de enfocar la perspectiva humanista que inspira estos artículos, pero desde luego, pueden y deben ser leídos a partir de otros focos de gran interés. […]

Presentación v18n27

Rafael Carvajal Baeza
  • Pages : 7-12 |
  • 517
DOI: https://doi.org/10.25100/cdea.v18i27.138
517 0
  • Pages : 13-22 |
  • 2011 | 763
DOI: https://doi.org/10.25100/cdea.v18i27.139
2011 763
  • Pages : 23-90 |
  • 1616 | 283
DOI: https://doi.org/10.25100/cdea.v18i27.140
1616 283
  • Pages : 91-132 |
  • 870 | 125
DOI: https://doi.org/10.25100/cdea.v18i27.141
870 125
  • Pages : 133-146 |
  • 1942 | 292
DOI: https://doi.org/10.25100/cdea.v18i27.142
1942 292
  • Pages : 147-160 |
  • 994 | 197
DOI: https://doi.org/10.25100/cdea.v18i27.143
994 197
  • Pages : 161-186 |
  • 2850 | 904
DOI: https://doi.org/10.25100/cdea.v18i27.144
2850 904
  • Pages : 187-224 |
  • 761 | 222
DOI: https://doi.org/10.25100/cdea.v18i27.145
761 222
  • Pages : 225-264 |
  • 674 | 287
DOI: https://doi.org/10.25100/cdea.v18i27.146
674 287
  • Pages : 265-288 |
  • 1368 | 211
DOI: https://doi.org/10.25100/cdea.v18i27.147
1368 211
  • Pages : 292-316 |
  • 1518 | 143
DOI: https://doi.org/10.25100/cdea.v18i27.148
1518 143