La acción directiva y su repercusión social
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Este artículo señala la importancia de los subsistemas económico, jurídico-político y cultural en la comprensión del organismo social y el significado que tiene esta comprensión para una eficaz acción directiva. Es un tema para la reflexión y para generar elementos y renovaciones curriculares en la formación del administrador.
Sevilla García, A. M. (1984). La acción directiva y su repercusión social. Cuadernos De Administración, 7(10), 21–28. https://doi.org/10.25100/cdea.v7i10.313
- Andrés María Sevilla García, El papel social del administrador , Cuadernos de Administración: Vol. 1 No. 2 (1976)
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- Andrés María Sevilla García, Introducción a E. F. Schumacher , Cuadernos de Administración: Vol. 2 No. 3 (1977)
- Andrés María Sevilla García, La formación empresarial universitaria , Cuadernos de Administración: Vol. 1 No. 1 (1976)
- Andrés María Sevilla García, Patrones de asentamientos humanos , Cuadernos de Administración: Vol. 2 No. 3 (1977)
- Andrés María Sevilla García, Guía de lectores , Cuadernos de Administración: Vol. 2 No. 3 (1977)
- Andres María Sevilla García, Modelos y sistemas, analistas y administradores , Cuadernos de Administración: Vol. 3 No. 4 (1978)
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- Andrés María Sevilla García, Dedicatoria y Guía de Lectores , Cuadernos de Administración: Vol. 1 No. 2 (1976)
- Andrés María Sevilla García, Estructura social y administración , Cuadernos de Administración: Vol. 1 No. 2 (1976)
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